在調(diào)控的背景下,部分城市的住宅市場(chǎng)受到挫折,但商業(yè)地產(chǎn)未收影響。
相反,四川、昆明、福建等地推行商改住的相關(guān)政策,有些地方還推行購(gòu)買(mǎi)商業(yè)辦公地產(chǎn)的,還予以補(bǔ)貼。
其實(shí)這和商業(yè)地產(chǎn)的大庫(kù)存現(xiàn)狀有關(guān)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì),今年1-8月全國(guó)商業(yè)辦公用房未售面積約1.55億平,同比增長(zhǎng)22.2%;甚至有些城市商業(yè)辦公用房可售周期已達(dá)50個(gè)月左右。
由于商業(yè)地產(chǎn)投資大,回報(bào)周期長(zhǎng)、資金依賴度大大高于住宅,目前國(guó)內(nèi)很多開(kāi)發(fā)的融資模式又較為單一、模式傳統(tǒng)。
二三線城市商業(yè)供應(yīng)過(guò)剩,其實(shí)是一種市場(chǎng)博弈,開(kāi)發(fā)商想要在這一次機(jī)遇期大舉擴(kuò)張，就必須減少資金沉淀，保障充裕的現(xiàn)金流動(dòng)，比如更新模式，提供資產(chǎn)證券化平臺(tái)來(lái)轉(zhuǎn)化存量地產(chǎn)，但其中很關(guān)鍵的一點(diǎn)在于，引入個(gè)人投資者，即通過(guò)類(lèi)似REITs或AMBS等可交易可流通的金融產(chǎn)品進(jìn)行權(quán)益的轉(zhuǎn)化。
采用“輕資產(chǎn)”，也是靈活盤(pán)整存量資產(chǎn)的很好方式，但這需要企業(yè)具備全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，在開(kāi)發(fā)管理資金等各方面都有運(yùn)作能力。
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